Contoh: Proposal Pendirian Usaha-TOKO MAS-3

Proposal Pendirian Usaha-TOKO MAS (Learning Articles-writing of 1)

Contoh Proposal Usaha ( Kewirausahaan)

Posted By Aah Biasa In March 20, 2012

Nama                 : Aah Biasa

Nis                      : IV-070787

Materi                : Tugas KWU

Tema                  : Proposal Pendirian Usaha

PROFOSAL PENDIRIAN USAHA

TOKO MAS

SELARAS NURANI

¥£$$

JL.Raya Menuju Bahagia. Cianjur No 24 ' (0263) 513750

PROPOSAL PENDIRIAN USAHA TOKO MAS

1. Latar belakang pendirian usaha

            Banyak mahasiswa tujuan utamanya kuliah untuk mendapatkan pekerjaan baik bekerja di instansi pemerintahan maupun swasta, mencari pekerjaan dimasa sekarang ini merupakan hal yang cukup sulit, hal ini dikarenakan karena kurangnya lapangan pekerjaan yang tersedia saat ini., sehingga  menyebabkan jumlah pengangguran semakin banyak. Dilihat dari segi ekonomi individual tentu saja masalah pengangguran itu sangat merugikan karena manusia mempunyai kebutuhan yang tidak terbatas. Oleh karena itu sebagai calon tenaga kerja, kita harus mampu berpikir kreatif dan inovatif yang mampu membaca peluang serta pandai memanfaatkan peluang tersebut sesuai dengan kemampuan yang dimiliki dan tidak terfokus hanya pada satu jenis pekerjaan saja.

Dengan berwirausaha kita dapat mengurangi jumlah pengangguran. Selain itu juga dapat memberi keuntungan dalam segi ekonomi, karena hal ini akan berpengaruh besar terhadap pertumbuhan perekonomian suatu negara. Sebagai salah satu contoh usaha yaitu membuka toko seperti usaha jual beli emas. Mengingat sekarang jumlah rupiah yang selalu menurun nilainya terhadap dollar, banyak masyarakat sekarang ini lebih tertarik berinvestasi dengan emas daripada menabung di Bank, karena suku bunga bisa sangat rendah karena adanya krisis yang tak tentu bisa terjadi tiba-tiba. Investasi dengan emas bisa sangat mengguntungkan karena ketika nilai dollar naik kita  konsumen dapat menjual emasnya sesuai dengan nilai dollar pada saat itu. Jadi sikonsumen selain menabung bisa sekalian berhias atau bisa juga dikatakan menjaga prestise. Hal tersebutlah yang mendorong saya berencana untuk membuka toko mas.

2. Visi perusahaan

Menjadikan Toko Mas yang terbaik dalam memberikan pelayanan kepada konsumennya serta memberikan kepuasan yang lebih bagi pelanggan.

3. Misi perusahaan

Adapun yang menjadi misi perusahaan ini adalah:

1.    Berusaha memberikan pelayanan sebaiknya kepada konsumen

2.    Mampu menjamin kepuasan konsumen

3.    Tidak melakukan kecuarangan – kecurangan yang dapat merugikan konsumen

B. TUJUAN

Tujuan dari usaha pembukaan Toko Mas ini adalah:

·         Dapat menjaga kelangsungan usaha dan dapat juga mengembangkannya

·         Dengan usaha ini pengalaman dan wawasan  sipengusaha dapat bertambah

·         Membantu masyarakat agar masyarakat tertarik untuk berinvestasi dengan mas

·         Mendapatkan keuntungan

C.     IDENTITAS PERUSAHAAN

Nama perusahaan :

Perusahaan ini merupakan usaha sendiri yang dimiliki oleh Ny, SiFha Fauziah Rochmatt. yang diberi nama “SELARAS NURANI”.

 (0263) 513750' Alamat perusahaan: Perusahaan ini terletak JL.Raya Menuju Bahagia. Cianjur No 24  

TINJAUAN USAHA BERDASARKAN BEBERAPA ASPEK

 Aspek Legalitas

            Perusahaan ini akan didirikan dalam bentuk Toko untuk itu pendiri memerlukan:

a.       Surat Izin Usaha dari Pemerintah Setempat

Aspek Pemasaran

            Strategi Pemasaran

            Strategi pemasaran yang dilakukan penguasa atau sekaligus sebagai pemilik yaitu dengan membuat pamplet yang cukup besar agar masyarakat dengan mudah mengenali tokonya karena sebelumnya toko tersebut telah berdiri, ini merupakan cabang dari toko SELARAS NURANI tersebut, jadi pemilik tidak perlu secara gencar mempromosikan perusahaanya, karena sudah banyak pelanggan yang tahu dengan toko tersebut, hanya saja sekarang yang menjadi tujuan pemilik adalah bagaimana mempertahankan pelanggannya agar tidak pindah ke pesaing. Dan berusaha memberikan pelayanan yang sebaik-baiknya agar para pelanggan secara tidak langsung memperomosikan perusahaan tersebut ke orang lain. adapun pilihan lain bisa melalui media,online, surat kabar atupun radio.

           

Aspek Keuangan

Sistem Pelaksanaan Usaha

Setelah melakukan langkah-langkah dalam konsep dasar berusaha, maka usaha dapat dimulai dengan kalkulasi anggaran sebagai berikut:
a. Pengeluaran
 Modal tetap, meliputi:
a)  Sewa Tempat          :           Rp. 8.000.000,-/thn

Jadi toko tersebut disewa dalam jangka 5 tahun

= Rp.8000.000 * 5

=Rp.40.000.000.

b)    Stealing                 :           Rp. 3.000.000,-

c)    Lemari Besi           :           Rp. 12.000.000,-

d)   Alat-Alat Reparasi  : Rp. 2.000.000,-

e).   Alat-alat Pendukung Penjualan seperti :

            1. Alat tulis

            2. Buku kuitansi

            3. Timbangan

            4. Kotak Emas

            5. Dompet EmaS. dll

            Perkiraan biaya keseluruhan sekitar Rp.3.000.000,-

F). Pembelian Emas sebanyak 1500 gram : (Rp. 295.000/ gram)

        : (Rp.295.000 * 1500 = Rp. 442.500.000 Biaya listrik : Rp. 100.000,-/bulan
Jumlah modal keseluruhan: Rp. 502.500.000,-
Modal total : Rp.502.500.000,- (berasal dari modal sendiri + pinjaman dari luar)

Aspek Manajemen

Struktur Organisasi

	Karyawan Bagian Penjualan		Karyawan Bagian Penjualan		Karyawan Bagian Penjualan		Karyawan Bagian Reparasi/ Maker		Karyawan Bagian Reparasi/ Maker		Karyawan Bagian Reparasi/ Maker

Tenaga Kerja

            Usaha ini merupakan usaha menangah jadi tenaga kerja yang dibutuhkan juga tidak banyak. Adapun tenaga kerja yang dibutuhkan adalah:

Jabatan	Jumlah	Jam Kerja	Job Desription
Pemilik perusahaan	1	08.0    – 18.00	· Pengusaha dalam perusahaan ini, dimana tugasnya yaitu merencanakan, mengorganisir, serta mengawasi jalannya usaha.        · Membuat keputusan        · Memimpin jalannya usaha Serta pengembanganya.
Karyawan Bagian Penjualan	3	08.00 – 17.00	· Melayani para konsumen Baik dalam penjualan ataupun informasi tentang produk.        · Memasarkam produk
Karyawan Bagian Reparasi/Maker	3	09.00 – 16.00	· Memperbaiki Perhiasan yang rusak.        · Membuat perhiasan yang sesuai dengan pesanan pelanggan.        · Membersihkan perhiasan

Aspek Teknis

SARANA PRASARANA

A. Lokasi Perusahaan

Lokasi tempat usaha ini berada di pusat kota Kaban Jahe ataupun berada pada pusat keramaian (pasar), jadi lokasi ini cukup strategis untuk dijadikan sebagai tempat usaha.

B. Ketersediaan SDM

Pengelolaan Usaha ini membutuhkan keahlian dan pengalaman, jadi tenaga kerja yang akan ditempatkan di perusahaan ini adalah orang-orang yang sudah punya pengalaman sebelumnya. Karyawannya bisa juga di ambil dari luar tapi membutuhkan keahlian dalam pembuatan emas dan servisnya. Untuk itu dilakukan pelatihan bagi karyawannya.

 C. Sistem Manajemen Usaha

Sistem manajemen dalam usaha adalah pemilik sebagai pemegang keputusan tertinggi. jadi yang memimpin jalannya usaha adalah pemilik usaha tersebut. Para karyawan tidak mempunyai wewenang terkecuali jika si pemilik memberikan wewenang kepada si karyawan.

 ANALISIS SWOT

Sebelum melaksanakan suatu usaha baru kita perlu mengetahui hal-hal/aspek-aspek yang berpengaruh terhadap usaha tersebut. Hal tersebut diantaranya adalah aspek kekuatan(strenght), kelemahan(waekness), kesempatan(opportunities), dan ancaman (threath). Dengan melakukan analisis terhadap hal-hal tersebut diharapkan usaha akan berjalan lancar dan sukses. Berikut adalah beberapa hal dari masing-masing aspek diatas:

a. Strenght
1).  Membuka Toko Mas tidak akan mengalami kerugian yang besar seandainya usaha tersebut tidak berjalan, karena disini modal pemilik di investasikan dalam bentuk Emas, jadi seandainya produknya tidak laku dijual, produk tersebut bisa dijual ketempat lain. Hsil jual bisa berambah jika kita menjualnya ketika harga emas naik (nilai dollar meningkat).

2).  Jumlah karyawan yang dibutuhkan tidak begitu besar karena sebagain emas bisa diperoleh dari grosir emas, jadi emas tersebut dibeli sudah mempunyai model sendiri-sendiri.

b. Weakness
1). Sulit mendapatkan karyawan karena yang  bisa menjadi karyawan dari usaha ini harus mempunyai pengalaman sebelumnya
2).  Banyaknya pesaing yang beroperasi  di daerah tempat yang sama

3). Jika melakukan kesalahan dalam penimbangan emas maka kerugian yang diderita cukup besar.

c. Opportunities
1). Memberikan keuntungan yang cukup besar.

2).  Prospek atau peluangnya cukup besar untuk dikembangkan
3). Permintaan pasar tiap tahunnya selalu meningkat.

d. Threath
1). Banyak jenis usaha yang sama sebagai pesaing.
2). Persaingan dalam pemasaran yang semakin ketat.

KESIMPULAN

Pendirian usaha ini merupakan suatu peluang bisnis yang baik bagi saya. Apalagi jika kita perhatikan pada saat sekarang ini krisis global yang sedang melanda  penopang dalam hidup saya setelah saya lulus sarjana. Pembukaan usaha Toko Mas pada saat ini  mempunyai peluang  yang sangat bagus karena masyarakat sekarang ini lebih senang beinvesatsi dengan Emas, ini diakibatkan karena ketidakstabilan ekonomi yang terjadi. Jadi masyarakat tidak begitu percaya lagi untuk melakukan invesatsi di bank  . Diharapkan dengan adanya proposal usaha ini dapat membuka wawasan pembaca untuk juga berkeinginan membuka usaha karena kondisi krisis saat ini Tetapi ada yang menjadi kendala dalam usaha ini adalah tambahan modal untuk pengelolaan dan pengembangan usaha ini dan diharapkan pembaca dapat menjadi investor bagi usaha ini.

CIANJUR 20 MARET 2012

Aah Biasa

Penulis